Contribuição da documentação eletrônica de enfermagem para aferição dos custos dos cuidados de higiene corporal / Contribución de la documentación electrónica de enfermería para la medición del costo delcuidados de higiene corporal / Contribution of electronic documentation of nursing for measurement of costs of health care body

Identificar os diagnósticos/resultados/intervenções mais frequentes, relacionados às necessidades de higiene corporal (HC), selecionados em um sistema eletrônico na admissão de pacientes com Alta dependência de Enfermagem (ADE) hospitalizados em uma unidade de clínica médica (CM) e calcular o custo médio total direto (CMTD) das atividades de HC mais freqüentes. Métodos: Estudo quantitativo, exploratório, descritivo. A amostra de conveniência, não probabilística, correspondeu a 154 observações das atividades banho de aspersão com cadeira higiênica (BACH), banho no leito (BL) e higiene oral (HO). Resultados: Selecionou-se o diagnóstico AUTOCUIDADO para banho/higiene para 36% dos pacientes; para 44% estabeleceu-se o resultado Autocuidado: Atividades da Vida Diária e a intervenção Assistência no AUTOCUIDADO (52%). O CMTD do BL correspondeu a R$ 51,06; da HO a R$ 8,67 e da BACH a R$ 25,60. Conclusão: A documentação eletrônica fundamentou a aferição do CMTD de atividades de HC e subsidiará os enfermeiros da CM no gerenciamento de custos...

To identify the diagnosis/results/interventions more frequent related to personal hygiene needs (HN), selected in an electronic system in the admission of patients with high dependence of Nursing (HDN) hospitalized in a in a health unit and to calculate the average total direct cost (ATDC) of HN activities more frequently. Methods: A quantitative, exploratory and descriptive study. The convenience sample, non-probabilistic, corresponded to 154 observations of the activities bath in bed (BB), oral hygiene (OH) and spray bath with commode (SBWC). Results: We selected the diagnosis SELF-CARE for bathing/hygiene for 36% of patients, to 44% settled the result Self-Care: Activities of Daily Living Assistance and intervention in SELF-CARE (52%). The ATDC?s BB corresponded to R$ 51.06; OH to R$ 8.67 and SBWC to R$ 25.60. Conclusion: The electronic documentation facilitated the measurement of ATDC of HN activities and may subsidize nurses in management costs...

Identificar el diagnóstico/resultados/intervenciones más frecuentes relacionados con las necesidades de higiene personal (HP), seleccionados en un sistema electrónico en la admisión de pacientes con alta dependencia de la Enfermería (ADE), hospitalizados en una unidad de clínica médica y calcular el costo promedio total directo (CPTD) de las actividades de HP más frecuentes. Métodos: Estudio cuantitativo, exploratorio y descriptivo. La muestra de conveniencia, no probabilística, correspondió a 154 observaciones del baño en la cama (BC); higiene oral (HO) y lo baño con silla (BS). Resultados: Se seleccionaron el diagnóstico de Autocuidado para baño/higiene para el 36% de los pacientes, a la 44% el resultado se establecieron cuidado de sí mismo: Actividades de la Vida Diaria de Asistencia e intervención en el autocuidado (52%). Lo CPTD del BC correspondió a R$ 51.06, HO a R$ 8,67e a BS a R$ 25,60. Conclusión: La documentación electrónica que se basa la medición de las actividades de TMDL de HC y MC subsidiar a las enfermeras en los costes de gestión...

Levantamento das principais fontes de desperdício de unidades assistenciais de um hospital universitário / Survey of the major sources of waste in the health care units of a teaching hospital / Relevamiento de las principales fuentes de desperdicio en las unidades de atención de un hospital universitario

Este estudo teve como principais objetivos levantar os diferentes tipos de desperdício, suas causas e sugestões para eliminá-los, segundo a opinião de profissionais de enfermagem e médicos atuantes em unidades de Clínica Médica, Clínica Cirúrgica, Pediatria, Alojamento Conjunto e Berçário; e estimar o custo da principal fonte de desperdício nessas unidades. Trata-se de um estudo descritivo, exploratório, com abordagem quantitativa realizado no Hospital Universitário da Universidade de São Paulo. A amostra foi constituída por 189 profissionais de enfermagem e médicos. O desperdício relacionado aos materiais (36 por cento) foi o mais apontado por todas as categorias profissionais seguido pelo desperdício de estrutura física (27 por cento). Os materiais desperdiçados mais citados foram os medicamentos, pacotes de curativo, papel sulfite e dispositivos de infusão. O custo do desperdício anual com materiais nas unidades estudadas pode girar em torno de R$ 479.262,86.

The objectives of this study were to survey the different types of waste, their causes and suggestions to eliminate them according to the opinion of the nursing and medical staff from the Clinical Medicine, Surgery, Pediatrics, Rooming-In, and Nursery Units; and estimate the cost of the major source of waste found in the referred units. This descriptive, explorative study was performed at the University of São Paulo Teaching Hospital using a quantitative approach. The study sample consisted of 189 medical and nursing professionals. Material waste (36 percent) was the most often reported by all professional categories, followed by physical structure waste (27 percent). The most reported wasted materials were medicines, dressing packs, stationary paper, and infusion devices The estimated annual cost of material waste in the studied units is about R$ 479.262,86.

Este estudio tuvo como objetivos relevar los diferentes tipos de desperdicios, sus causas y las sugerencias para eliminarlos, según opinión de profesionales de enfermería y médicos actuantes en unidades de Clínica Médica, Clínica Quirúrgica, Pediatría, Internación Conjunta y Neonatología; y estimar el costo de la principal fuente de desperdicios en tales unidades. Se trata de un estudio descriptivo, exploratorio, con abordaje cuantitativo, realizado en el Hospital Universitario de la Universidad de São Paulo. La muestra se constituyó con 189 profesionales de enfermería y médicos. El desperdicio relacionado a los materiales (36 por ciento) fue el mayormente referenciado por todas las categorías de profesionales, seguido por el desperdicio de estructura física (27 por ciento). Los materiales desperdiciados más citados fueron los medicamentos, paquetes de vendajes, papel de impresora y dispositivos de infusión. El costo de desperdicios anuales con materiales en las unidades estudiadas giraría en torno a los R$ 479.262,86.

Percepção da equipe de enfermagem de um hospital universitário acerca da avaliação de desempenho profissional / Nursing staff's perception on the assessment of professional performance at a university hospital

Integrando a reconstrução do processo de avaliação de desempenho da equipe de enfermagem do HospitalUniversitário da Universidade de São Paulo (USP), que vem sendo desenvolvida por meio da pesquisa-ação, esteestudo objetivou conhecer a percepção dessa equipe acerca deste processo. As expressões obtidas das síntesesdos 16 fóruns, realizados em 2003 e 2004, foram submetidas à Análise de Conteúdo, evidenciando que os objetivosestabelecidos correspondem aos preconizados na literatura, sendo influenciados pelos sentimentos e relações depoder e pela capacitação dos profissionais. Os participantes declararam que mudanças no instrumento de avaliaçãonão garantem o êxito do processo, sendo essencial transformar os paradigmas da atual gestão de pessoal.

Rotatividade da equipe de enfermagem: estudo em hospital-escola / Nursing staff turnover: a study at a school-hospital

Este estudo é do tipo exploratório-descritivo de caráter retrospectivo, e teve o objetivo de mensurar e comparar as taxas de rotatividade da equipe de enfermagem do Hospital Universitário da Universidade de São Paulo. A população constituiu-se de 255 trabalhadores de enfermagem - 78 enfermeiras, 20 técnicos e 156 auxiliares que se desligaram do hospital no período de 1997 a 2000. Para mensurar a rotatividade foram utilizados indicadores globais, taxa de admissão e desligamento, taxa líquida de substituição e taxa de variação do número das posições de trabalho. A análise quantitativa dos dados permitiu concluir que a equipe de enfermagem, nesse hospital, apresenta baixa rotatividade.

Rotatividade da equipe de enfermagem: estudo em um hospital-escola / Nursing staff's turnover: a school-hospital study

A rotatividade no quadro de trabalhadores de saúde do hospital constitui-se em um grande problema enfrentado pelos gerentes de enfermagem, implicando, significativamente, na qualidade do cuidado, como também em custos para a organização. O estudo foi realizado com o objetivo de medir e analisar as taxas de rotatividade da equipe de enfermagem do Hospital Universitário da Universidade de São Paulo e analisar os registros da entrevista de saída desses trabalhadores, no período de 1997 a 2000. Para a mensuração da rotatividade foram utilizados indicadores globais e específicos como: a taxa de admissão e desligamento; taxa líquida de substituição; permanência média no emprego; mediana do tempo de serviço e curva de sobrevivência no emprego. Foram desligados 255 trabalhadores de enfermagem sendo 30,6% enfermeiras, 7,8% técnicos de enfermagem e 61,6% auxiliares de enfermagem. O desenvolvimento dessa pesquisa permitiu concluir que a equipe de enfermagem apresenta baixa rotatividade. As enfermeiras e os técnicos de enfermagem apresentaram taxas de rotatividade superiores aos auxiliares de enfermagem. Os motivos dos desligamentos mais citados foram mudança de emprego, motivos particulares e horário. A equipe que solicitou desligamento considerou que o hospital apresenta condições satisfatórias quanto ao relacionamento do grupo e ao desenvolvimento profissional.

Health worker's turnover has become a great problem for nursing management which affects significantly the quality of care and hospital cost as well. The objective of the present study was to measure and to analyse the nursing staff's turnover of a school-hospital. Admission, resignation, net replacement and mean permanence on the job rates were used as indicators to measure staff turnover. Results indicated that in the period from 1997 to 2000, 255 workers quitted job (30.6% RN nurses, 7.8% technicians and 61.6% nursing auxiliares) which indicated a low turnover rate according to the total number of the nursing employees during the same period of time. The most frequent reasons to quit job were related to: changing jobs, private reasons and looking for a better working hours. According to the registers they had satisfactory relationship whit the group and had many development opportunities as a policy used in the human administration before leaving the institution.

Rotatividade da equipe de enfermagem: estudo em um hospital-escola / Nursing staff`s turnover: a school-hospital study

A rotatividade no quadro de trabalhadores de saúde do hospital constitui-se em um grande problema enfrentado pelos gerentes de enfermagem, implicando, significativamente, na qualidade do cuidado, como também em custos para a organizaçäo. O estudo foi realizado com o objetivo de medir e analisar as taxas de rotatividade da equipe de enfermagem do Hospital Universitário da Universidade de Säo Paulo e analisar os registros da entrevista de saída desses trabalhadores, no período de 1997 a 2000. Para a mensuraçäo da rotatividade foram utilizados indicadores globais e específicos como: a taxa de admissäo e desligamento; taxa líquida de substituiçäo; permanência média no emprego; mediana do tempo de serviço e curva de sobrevivência no emprego. Foram desligados 255 trabalhadores de enfermagem sendo 30,6 porcento enfermeiras, 7,8 porcento técnicos de enfermagem e 61,6 porcento auxiliares de enfermagem. O desenvolvimento dessa pesquisa permitiu concluir que a equipe de enfermagem apresenta baixa rotatividade. As enfermeiras e os técnicos de enfermagem apresentaram taxas de rotatividade superiores aos auxiliares de enfermagem. Os motivos dos desligamentos mais citados foram mudança de emprego, motivos particulares e horário. A equipe que solicitou desligamento considerou que o hospital apresenta condiçöes satisfatórias quanto ao relacionamento do grupo e ao desenvolvimento profissional